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                內部審計
                課程咨詢:4009999083
                課程數 12課
                階段 3階段
                學習人數 252851人
                ¥ 2999.00
                戰略層
                階段1 行業及最佳實∞踐 1個課程 7個章節
                管控層

                ? 關鍵◇勝任力:識別與評估各個業務循環中的風險,確保審計工作計劃聚焦於所審計領域的實而他看到由之前質性風險,並且符合所有相關的內外部ζ 標準

                ? 核心〓知識點:業務循環內審、職場舞弊、出納舞弊等

                階段1 內審實等務與舞弊調查 8個課程 39個章節
                執行層

                ? 關鍵勝任力:理解〖內審對於企業的重要性並掌握基本的內審職能及∞技能;了解並學會運用內審流程方∑ 法及報告撰寫技↙巧

                ? 核心知↓識點:內審職能、內審準則、內審理念、內審測試、內審心下疑huò報告等

                階段1 內審理念及其職∏能 3個課程 12個章節
                專題名:內部審計
                專題介紹

                1.理解內審對於企業的重要性並掌握基本的☉內審職能及技能;了解並↓學會運用內審流程方法及報告⌒撰寫技巧。

                2.識別與評估各個業務循環中的風險,確保所述審計工作計劃聚焦於所審計領域的實質性風險,並且符合所有相㊣關的內部和外部標準。

                3.構建針▓對企業特色的內部審計戰略規劃的體★系,並利用大數據,AI等技術實現內審工具方法的創新,企業價『值增值。

                專題收益

                1.內審職能、內審準則、內審理念、內審測試、內審報告等。    

                2.業務循環內審、職場舞弊、出納舞弊等。

                3.內審戰略規劃體系、內審技術創新等。

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