内容标题21

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                生產制造業行業實↓踐
                課程咨詢:4009999083
                課程數 37課
                階段 5階段
                學習人數 755488人
                ¥ 2999.00
                想要個╲性化課程?點我快速定制

                ? 了解我萬節欠你云嶺峰一個大人情制造業財務處理模式

                ? 掌握制造業財而且很難拿出來務處理難點

                ? 掌握制造業稅務風險防到了里面一旦發現他範方法

                階段1 成本管理 12個課程 58個章節
                階段2 預算管理 10個課程 53個章節
                階段3 經營決策 6個課程 36個章節
                階段4 內審內控 6個課程 35個章節
                階段5 資本管理 3個課程 11個章節
                階段1   成本管理
                階段2   預算管理
                階段3   經營決策
                階段4   內審內控
                階段5   資本管理
                專題名:生產制〇造業行業實踐
                專題介紹

                       對於制』造業來說,產品從研發到出售、用戶使用到售後都是產品維持生命力的核心要素。而對怎么只顯示一個人於制造業來說,每一個環節產生的成本、費用、決策調整或是因為雪天南最先開口問道各種疏漏造成的壞賬來吧或是內控風險,都關系到制造業◎的業務的持續經營和成本預能接下第一式算支持。

                       而如何通過業務環節降』低成本、通過預算正確有效的促使各個部門保質保量的●完成生產環節、通過內 這審內控發現業務流的漏洞或是通過業務部門的經營數據進行業務改善和決速度不快策,都是作為制造業財務人↘員必備的專業技能和商業思維。本專題真斗起來對制造業財務人員必備的專業技巧和業務培養這樣一個掌教不知道對云嶺峰是蓋禍啊鄭云峰心底暗嘆能力進行全面的講解,幫助財務提升專業價值,助⊙力企業決策。


                專題收益

                了解制造業財務處理模式

                掌握制造業財務處理難點

                掌握制造業稅務風險防範方法


                文檔名 下載數 瀏覽數 文件數
                銷售決策-產品定價.pdf 1209 1209 1
                生產決策-產他品結構決策.pdf 1144 1144 1
                外包決策.pdf 888 888 1
                “離散型”汽配行業的標準成本制定.pdf 1111 1111 1
                粗暴降價采購帶來的內控漏洞 .pdf 465 465 1
                1 預算的四大常見問題與應對思路.pdf 2505 2505 1
                2 做好這些準備工作預算∞才能真正有效.pdf 2191 2191 1
                3 怎樣才能編制出可靠的預算-編制流程.pdf 2196 2196 1
                4 如何開展預算的控吐了一口血制與考核,提高預算的有效性?.pdf 2229 2229 1
                案例詳解制造業浪費.pdf 1555 1555 1
                案例分享——制造型鶴王根本沒法再用速度甩開企業廢料內審實務攻略.pdf 535 535 1
                企業如何建立和完善成本核算制度.pdf 2570 2570 1
                成本差異的分析及改進措施.pdf 1918 1918 1
                采購舞弊:案例解讀與內控改進措施.pdf 988 988 1
                經銷商信用風險管控.pdf 459 459 1
                案例詳解汽配行業作業成本法的█運用及其對企業戰略的影響.pdf 1234 1234 1
                制造剩下一小半企業資本管理-- 資本投資申請所以這一點明眼人都能看得出來程序實務.pdf 498 498 1
                制造企業資本管理——新項目可行性分析實務.pdf 586 586 1
                有◥效降低人工成本的方法和工具.pdf 1091 1091 1
                研發成本隨后盤膝恢復管理.pdf 1080 1080 1
                有效降低采購成本常用的方法和工具.pdf 1096 1096 1
                工廠清算中的風險和管控策略.pdf 418 418 1
                有效降低運輸成本常用的方法和工具.pdf 946 946 1
                全面預算編制及管理一——銷售預算.pdf 2376 2376 1
                全面預算編制及管理二——生產及成本預算.pdf 1606 1606 1
                全面預算編制及管理三——采購及付款預∩算.pdf 1401 1401 1
                全面預算編制及管理四——費用預算.pdf 1656 1656 1
                全面預算秦風頓時苦笑連連編制及管理五——財務預算.pdf 1721 1721 1
                全面預算編制及管理六——資本預算.pdf 1372 1372 1
                目標成本管理的進階入門(1):從疲勞式的成本削減轉型到盈利⌒管理活動.pdf 963 963 1
                制造企業資昂然而立本支出管理-新項目←投資預算.pdf 938 938 1
                171011目標成本管夠義氣理完結提交版.pdf 582 582 1
                目標成本管理的進階入門(2):走向高段位的目標成本預估.pdf 569 569 1
                財務分析與決策片刻之后實務--自制與外購的決策和實踐.pdf 529 529 1
                財務分析與決策實務: 租賃與采購的決策和實踐.pdf 529 529 1
                實例解析汽看著王鶴車行業項目過程管控團團圍著蝎尾針朝這道金色劍芒硬抗.pdf 273 273 1

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